Con questo numero speciale dedicato alla bilateralità artigiana, il nostro magazine vuole non solo approfondire questo tema centrale per il nostro settore, ma anche raccontare come la bilateralità artigiana, nel suo significato più profondo, possa continuare a essere un motore di sviluppo, innovazione e solidarietà per tutte le generazioni di imprenditori a ‘Valore Artigiano’ che verranno.

Nel mondo dell’artigianato, che vive di passione, esperienza e dedizione, la bilateralità rappresenta infatti molto più di una semplice forma contrattuale. È una forza invisibile che unisce e protegge i pilastri stessi della nostra economia, cioè le persone e le imprese. In un contesto come quello attuale, caratterizzato da sfide globali e rapide trasformazioni, la bilateralità emerge come una risorsa fondamentale per garantire un equilibrio tra le necessità delle piccole e medie imprese e i diritti dei lavoratori.

Il gesto che ll’illustrazione della copertina di questo numero di Spirito Artigiano vuole rappresentare, con mani che sostengono, proteggono ed indirizzano figure umane, è il simbolo perfetto della bilateralità artigiana: una protezione reciproca che non lascia indietro nessuno. Una tutela che va ben oltre l’aspetto economico, un legame che si costruisce su valori condivisi di solidarietà, crescita, welfare e sviluppo collettivo.

Quando parliamo di bilateralità artigiana facciamo riferimento a un sistema che si fonda su un principio semplice ma potente: le imprese non crescono senza un ambiente di lavoro che tuteli i diritti e la dignità di chi vi lavora. Allo stesso tempo, i lavoratori non possono prosperare in un settore che non garantisca loro stabilità e opportunità di crescita e continuo sviluppo delle competenze. È questo l’equilibrio che la bilateralità cerca di preservare, attraverso accordi che prevedono la protezione sociale, la previdenza, la salute e la formazione continua.

In Italia, questo sistema ha radici profonde nel contratto collettivo di lavoro, che, come strumento di negoziazione tra datori di lavoro e sindacati, ha consentito alle piccole imprese a valore artigiano di svilupparsi in un contesto di stabilità, mentre i lavoratori hanno avuto la certezza di diritti e opportunità di crescita professionale. Ma la bilateralità non è solo un insieme di regole. È anche un’attitudine, una filosofia che riconosce e rispetta la centralità delle persone, valorizzando il loro impegno e la loro dedizione.

Oltre a tutelare le persone e le imprese nel quotidiano, la bilateralità artigiana rappresenta anche un’importante rete di solidarietà. In un mondo in cui la competizione è spesso percepita come uno scontro, la bilateralità dimostra che è possibile collaborare per il bene comune, che il successo non è un gioco a somma zero. Le imprese, supportando i diritti dei lavoratori e investendo nel loro benessere, creano un ecosistema positivo che alimenta la crescita di tutto il settore. Allo stesso modo, i lavoratori, sapendo di essere supportati, possono affrontare le sfide professionali con maggiore fiducia e motivazione, portando innovazione e valore nelle imprese.

In questo contesto, gli enti bilaterali, nati proprio per facilitare la collaborazione tra le parti, diventano essenziali nel fornire risorse, formazione e strumenti che permettano agli imprenditori ‘a Valore Artigiano’ di restare competitivi e aggiornati. L’investimento nelle competenze non è solo una misura necessaria per affrontare la trasformazione digitale e la robotizzazione dei processi produttivi, ma anche un atto di tutela verso i lavoratori, che grazie a questi strumenti possono continuare a evolvere e crescere, senza essere lasciati indietro.

La bilateralità, quindi, è anche uno strumento per promuovere una cultura del lavoro che valorizza le persone, che riconosce in ogni lavoratore un elemento essenziale per il successo di un’impresa.

Le mani che sorreggono e raccolgono nella nostra immagine di copertina, dunque, non sono solo mani che proteggono, ma mani che uniscono, che creano legami, che costruiscono futuro.

*Guardando al Futuro: la Bilateralità come chiave di sostenibilità

La bilateralità artigiana non si limita infatti alla protezione del presente, ma si estende anche alla costruzione di un futuro migliore per le imprese e i lavoratori del settore. La figura delle mani che sorreggono e proteggono le persone nel nostro simbolo grafico esprime anche la missione di garantire la sostenibilità del settore a lungo termine, promuovendo iniziative di formazione, aggiornamento e innovazione. La capacità di formare e aggiornare continuamente i lavoratori artigiani è, infatti, una delle principali chiavi per la sopravvivenza di questo settore in un mercato sempre più competitivo e tecnologicamente avanzato.

Nel guardare al futuro dell’artigianato, la bilateralità artigiana dovrà continuare a evolversi, rispondendo alle nuove esigenze del mercato, della tecnologia e della società. Le sfide che attendono il settore sono molteplici, a partire dall’automazione e dalla digitalizzazione, ma anche dalle dinamiche socio-demografiche e ambientali che stanno ridefinendo il contesto lavorativo.

Le mani che raccolgono e sostengono sono anche mani pronte ad accogliere il cambiamento, ad adattarsi alle nuove esigenze, a costruire ponti tra il passato e il futuro, tra la tradizione e l’innovazione. In un mondo sempre più globalizzato e interconnesso, dunque,  la bilateralità artigiana può diventare la chiave per rispondere alle sfide del futuro, poiché essa è una forza che non solo protegge, ma che promuove l’adattamento, la resilienza e l’innovazione.

Per avviare una ricerca sulle istituzioni paritetiche che operano in un certo settore di relazioni industriali bisogna porsi alcune domande. Tra quelle più importanti ci sono certamente le seguenti [1]: perché in un sistema di relazioni industriali, in una data fase storica, si decide di costituire istituzioni paritetiche? Come si fa a capire se quelle relazioni industriali, così costruite nel tempo, con quegli attori, con quelle procedure e, dunque, per ciò che a noi qui interessa, con quelle specifiche istituzioni paritetiche, siano funzionali o meno al progresso di un certo settore produttivo? Quando quelle istituzioni paritetiche diventano obsolete e, dunque, non più funzionali? Qui si muove dall’assunto che le istituzioni paritetiche siano uno strumento assai efficace per interpretare la realtà delle relazioni industriali in cui esse vengono incardinate dalla contrattazione collettiva. È un criterio che si considera tale perché esso permette di vedere la realtà delle relazioni industriali settoriali per quella che è, senza infingimenti. È un criterio adatto a capire il livello di maturità della contrattazione collettiva settoriale, essendo esso centrato sulla funzionalità delle istituzioni paritetiche che quella contrattazione ha inteso creare. Il che significa porre le relazioni industriali all’interno di un sistema di coordinate: da una parte, sull’ascissa (x), c’è il CCNL che si evolve, chiedendo alle istituzioni paritetiche di svolgere alcune funzioni delegate; dall’altra, sull’ordinata (y), c’è la funzionalità delle istituzioni paritetiche, cioè l’esercizio effettivo delle funzioni assegnate dalla contrattazione per la realizzazione di un certo fine. I punti in cui si incontrano x e y determinano l’incrocio tra funzioni assegnate dalla contrattazione e funzioni esercitate dalle istituzioni paritetiche. Nel quadrante positivo o negativo si sviluppa la linea di incrocio x/y. La modulazione della linea che deriva dai punti di incrocio tra x e y permette di osservare il rapporto tra funzioni assegnate e funzioni esercitate. Ed è mediante questo schema teorico delle funzioni assegnate/esercitate che si è deciso di dipanare l’analisi delle sezioni del CCNL che sono attinenti alle istituzioni paritetiche. Esse, da una parte, assorbono lo scenario storico-economico che ha plasmato la contrattazione di riferimento in quel momento, e, dall’altra, hanno la funzione di veicolare alcune prime risposte ai problemi che quello scenario porta con sé. Esemplificando il discorso, si può affermare che di fronte a una crisi economica, l’istituzione paritetica dispone una serie di misure di sostegno al reddito, più o meno formalizzate anche in norme di legge; se, invece, vi fosse una sfida di rinnovamento o di rilancio economico, l’istituzione paritetica disporrebbe una serie di misure che facilitano la formazione continua, l’avanzamento e la mobilità endo-aziendale.

Ma tutto ciò non sarebbe in ogni caso sufficiente per spiegare la portata in un contratto collettivo settoriale della bilateralità e delle relative istituzioni, che qui definiamo anche “istituzioni paritetiche”. Le istituzioni paritetiche sono enti che, secondo il diritto civile, possono avere una certa soggettività giuridica e una certa organizzazione, e, contestualmente, per il diritto del lavoro, hanno una funzione assegnata dalla norma del contratto collettivo e, in alcuni casi, dal contratto collettivo per rinvio espresso della norma di legge. Con altre parole, ciò significa che, se il diritto civile è il quadro in cui si costruisce lo schema giuridico che è sottostante all’istituzione paritetica, il diritto del lavoro realizza la costruzione dell’insieme delle funzioni dell’istituzione paritetica, nell’ambito della norma di contratto e/o di legge da cui quelle funzioni possono derivare. L’istituzione paritetica è (o, almeno, dovrebbe essere) di per sé sempre funzionale alla realizzazione di un interesse che la norma di contratto collettivo e/o di legge ha individuato. Ci sono alcune istituzioni paritetiche le cui funzioni sono definite dalla legge e poi assegnate, per la realizzazione concreta, alla contrattazione collettiva (c.d. istituzioni paritetiche tipizzate – fondi pensione, fondi sanitari integrativi, fondi di solidarietà bilaterali, fondi interprofessionali per la formazione continua) e altre istituzioni le cui funzioni sono fissate direttamente dalla norma contrattuale, in ragione della situazione specifica o del problema da risolvere (c.d. istituzioni non tipizzate – enti bilaterali, casse edili, ecc.) [2]. In questa distinzione tra istituzioni tipizzate e istituzioni non tipizzate si capisce un punto ulteriore della connessione di tali istituzioni con le relazioni industriali: le istituzioni paritetiche sono parte del contratto collettivo, ci sia o non ci sia a monte la norma di legge che delega la contrattazione, perché, una volta definiti lo schema giuridico e la funzione da realizzare, si esternalizzano una serie indefinita di micro-conflitti sindacali che bloccherebbero altrimenti le normali relazioni tra le due parti. La sede di confronto/scontro e di negoziato diventa il comitato gestionale o il consiglio di amministrazione di quell’istituzione paritetica, lasciando spazio a materie più generali per il negoziato del CCNL. Esternalizzare i micro-conflitti significa, per esempio, gestire il problema delle qualità/quantità delle prestazioni bilaterali, del costo di funzionamento e della relativa ripartizione degli oneri e dei proventi. In questa prospettiva, si può ritenere che, nei CCNL, sono disciplinate istituzioni paritetiche non tipizzate nella specie, osservatorio paritetico nazionale sull’industria/settore, osservatori paritetici territoriali, comitato consultivo di partecipazione, commissione nazionale salute e sicurezza, commissione nazionale politiche attive, commissioni nazionale/aziendale formazione professionale, commissioni nazionale/territoriali/aziendale pari opportunità, commissione nazionale per l’inte­gra­zione dei lavoratori migranti, commissione nazionale inquadramento professionale, etc. Le istituzioni paritetiche tipizzate sono, invece, disciplinate in sezioni che attengono alla formazione professionale, alla previdenza complementare e all’assistenza sanitaria integrativa. Con riferimento a alcuni casi di studio (bilateralità relativa a formazione/classificazione, sicurezza, previdenza/assistenza privata per pensioni e sanità), si svolgerà una disamina della connessione tra istituzioni paritetiche, nuovi bisogni sociali e relazioni industriali. Si osserverà, da una parte, il profilo istituzionale e, dall’altra, il profilo dei bisogni sociali che dette istituzioni cercano di intercettare, anche per il futuro e in relazione ai grandi cambiamenti socio-economici che stiamo attraversando. Ci sarà un riferimento alla necessaria riferibilità delle istituzioni paritetiche alle forme più avanzate di digitalizzazione, intelligenza artificiale e gestione informatica dei dati.

L’artigianato italiano si caratterizza per un sistema di bilateralità che affonda le sue radici negli anni ’80 del secolo scorso, grazie a una visione partecipativa delle relazioni sindacali tra le parti sociali. Tale bilateralità si è sviluppata nel tempo come una complessa intelaiatura definita dal sistema contrattuale, sia nazionale che decentrato, con l’obiettivo di far confluire iniziative e azioni a favore dei rappresentati di organizzazioni imprenditoriali e sindacali. La bilateralità artigiana si articola in diverse strutture, gestite pariteticamente, che gli attori sociali utilizzano per gestire il conflitto sociale e determinare mezzi e modalità partecipative.

A livello nazionale si possono identificare EBNA, FSBA, SANARTI e FONDARTIGIANATO come enti gestionali. A livello regionale, gli enti bilaterali territoriali si articolano in una serie di istituzioni che erogano forme varie di welfare contrattuale. In questa prospettiva, il Bilancio Sociale 2023 offre una panoramica concreta delle attività svolte dalla bilateralità artigiana. Nel 2023, il sistema della bilateralità ha erogato complessivamente 169.333 prestazioni, di cui 37.150 destinate ai datori di lavoro e 132.183 ai lavoratori, raggiungendo 21.600 imprese e 92.596 lavoratori. Per quanto riguarda le prestazioni ai datori di lavoro vengono sottolineate la formazione continua (oltre il 25%), le spese legali/amministrative (circa il 16%) e le misure per mitigare il caro vita (12,2%). L’analisi settoriale evidenzia come la meccanica sia il settore che maggiormente beneficia della bilateralità artigiana in termini di prestazioni e risorse. Le prestazioni erogate ai lavoratori vedono al primo posto il sostegno al reddito erogato da FSBA (31,2%), seguito dagli interventi per l’istruzione dei figli (18,7%) e dalle misure per contrastare il caro vita (11,1%). L’analisi disaggregata per caratteristiche dei lavoratori (genere, età, inquadramento, tipo di contratto) mostra differenze nell’accesso alle prestazioni, evidenziando la capacità del sistema di adattarsi a esigenze specifiche. Tale bilancio sociale ha tentato di misurare l’impatto della bilateralità sul benessere dei lavoratori attraverso l’indicatore BES, associando le diverse categorie di prestazioni ai domini del benessere economico, soggettivo e sociale.

La bilateralità artigiana rappresenta uno strumento fondamentale per il sostegno dei datori di lavoro e dei lavoratori del settore, offrendo una gamma di prestazioni che rispondono a esigenze diversificate.

Il contratto collettivo nazionale di lavoro (Ccnl) è frutto di anni di contrattazione tra le parti sociali maggiormente rappresentative che non ha la funzione di fissare solo il salario, ma è un processo sociale di regolazione del mercato del lavoro che interviene su molte altre materie accanto ai minimi tabellari, come gli scatti di anzianità, le mensilità aggiuntive ma anche il welfare contrattuale e il sistema della bilateralità.

La contrattazione collettiva è un processo lento, rispetto alla frenesia dei tempi moderni (algoritmi, app), però è strumento fondamentale di democrazia e partecipazione per tutti i soggetti e le organizzazioni che vi partecipano. Inoltre, a quanto previsto dai contratti nazionali, vanno aggiunte le conquiste della contrattazione di secondo livello, aziendali e territoriali, che integrano ed ampliano lo spettro delle tutele delle lavoratrici e dei lavoratori.

È compito della contrattazione collettiva garantire una remunerazione decente, un ambiente di lavoro sicuro e alimentare il benessere dei lavoratori e delle loro famiglie, oltre a valorizzare e riconoscere le competenze e la professionalità di chi lavora.

Il protagonismo delle parti sociali ha permesso da oltre 30 anni di costruire e potenziare, attraverso il contratto collettivo nazionale di lavoro del comparto artigiano, un sistema di welfare contrattuale con l’erogazione di strumenti bilaterali per la gestione di alcuni aspetti della vita delle imprese artigiane e la tutela dei lavoratori ad esse occupati come la formazione, la sanità integrativa e l’assegno di integrazione salariale in presenza di crisi aziendale, e in fase di discussione, tra le parti sociali, la previdenza complementare.

Inoltre, a quanto previsto dai contratti nazionali dell’artigianato, va aggiunta la contrattazione regionale, che integra ed amplia gli strumenti della bilateralità, a sostegno delle imprese su salute e sicurezza, acquisto di attrezzature, contributi per la maternità delle imprenditrici e a sostegno dei dipendenti come i rimborsi per i testi scolastici, bonus natalità, contributi per nuclei famigliari con disabili minori e favorire la conciliazione tra lavoro e vita privata, solo per fare alcuni esempi.

Nel 2024 per la prima volta è stato presentato il Bilancio Sociale di Ebna/Fsba, il sistema nazionale della bilateralità nell’artigianato, decisione assunta dal Consiglio di Amministrazione dell’Ente e dalle organizzazioni maggiormente rappresentative del sistema produttivo nazionale e regionale, quelle sindacali (CGIL, CISL, UIL) e quelle datoriali (Confartigianato Imprese, CNA, Casartigiani, CLAAI).

Il bilancio sociale ha messo in luce, attraverso i 19 Enti Bilaterali regionali e i 2 Enti Bilaterali per le Provincie Autonome di Trento e di Bolzano, la molteplicità delle prestazioni offerte, per far fronte alle numerose e diversificate, esigenze delle imprese e dei datori di lavoro, nonché dei loro lavoratori dipendenti.

In questo senso la bilateralità nazionale e regionale oltre a rappresentare esperienze di successo della contrattazione collettiva, è anche fonte di quello che viene definito salario “accessorio” o indiretto.

Una tappa fondamentale nella storia della bilateralità è rappresentata dal d.lgs n.148 del 2015 (Jobs Act), che sancisce il principio della obbligatorietà dell’adesione alla bilateralità dell’artigianato, unico soggetto titolato ad erogare le prestazioni degli ammortizzatori sociali nel settore dell’artigianato.

Per questo è importante non scindere la bilateralità dalla contrattazione collettiva, come alcune organizzazioni minori (imprese e sindacati di comodo) vogliono fare siglando accordi   con bassi salari e senza prestazioni a favore dei lavoratori e dei datori di lavoro.

Ci troviamo in una situazione per molti aspetti inimmaginabile fino a pochi anni fa. La pandemia, la guerra in Europa e in Medio Oriente, la crisi climatica, ambientale e demografica, la necessità di rivedere i nostri modelli di sviluppo. Questa complicata situazione globale ha reso più evidenti e importanti alcuni temi, come il valore del lavoro che deve essere nuovamente valorizzato come momento basilare per la ricerca di senso nella vita, oltre a essere strumento di partecipazione democratica alla società politica, di maturazione personale e di sostegno alla famiglia. Ogni lavoro, anche quello considerato più umile, contribuisce allo sviluppo delle persone e della comunità, arricchendo tutti, non solo economicamente. Di tutto questo ne hanno più bisogno principalmente le giovani generazioni.

Per questo le parti sociali, maggiormente rappresentative, sono chiamate a dare risposta a imprese e lavoratori, sfruttando la leva della contrattazione e della partecipazione ma hanno anche il compito di far conoscere la potenzialità e l’importanza che svolge la bilateralità per la costruzione di un nuovo welfare, che oltre a fungere da supporto al welfare istituzionale risponde ad un bisogno reale dei settori produttivi e aiuta le lavoratrici, i lavoratori nei loro bisogni quotidiani e familiari.

Il welfare deve dare strumenti e risorse per la conciliazione tra vita familiare e quella lavorativa, per i bisogni emergenti dal lavoro a distanza, per una nuova mobilità delle persone e del lavoro, o per i nuovi ritmi di vita imposti dalla digitalizzazione dei processi produttivi.

Gran parte del welfare, anche pubblico, è frutto di lotte sindacali e della contrattazione collettiva; welfare che ormai si dà per scontato, dimenticandone le origini e che rischia di essere svalutato da chi vuole ridimensionare il ruolo delle parti sociali.

Ruolo, fortemente innovativo che viene agito attraverso la contrattazione collettiva e il sistema della bilateralità che è stato creato a metà del secolo scorso, sviluppato anche nel nostro comparto e che necessita di ulteriori esenzioni fiscali.

Il compito responsabile delle imprese e del sindacato è comprendere il cambiamento e poi attivarsi per governarlo, avendo chiari quali sono i principi che devono essere al di sopra di tutto. Centralità della persona, primato del lavoro sul capitale, solidarietà e sussidiarietà non possono venire messi a repentaglio da alcuna rivoluzione del mondo del lavoro.

Per garantire anche per i giovani e lavoratori adeguati standard dei servizi sanitari e sociali diventa strategica la componente di welfare messa a disposizione dalle aziende. Non solo: il welfare aziendale rappresenta un fattore di attrattività del lavoro che può coadiuvare il contrasto alla carenza di manodopera, soprattutto di quella qualificata richiesta dalle imprese artigiane. Inoltre, le spese per la conciliazione sono essenziali per l’aumento dell’offerta di lavoro femminile, un driver per l’aumento del tasso di occupazione che può compensare la riduzione della popolazione in età lavorativa. sono Una componente chiave del portafoglio del welfare aziendale delle micro e piccole imprese e dell’artigianato è rappresentata dalle prestazioni degli enti bilaterali.

L’analisi di alcune evidenze evidenziano i fattori critici della spesa sociale in Italia e le potenzialità del welfare aziendale e degli interventi della bilateralità.

La sostenibilità della spesa per welfare, nella prospettiva di riduzione della popolazione in età lavorativa dovrà essere garantita da un significativo aumento del tasso di occupazione, da una maggiore partecipazione delle donne e da un aumento della produttività. Secondo l’ultimo aggiornamento del Mef-RGS sulle tendenze di medio-lungo periodo del sistema pensionistico e socio-sanitario il tasso di occupazione dovrà crescere di 6,6 punti tra il 60,1% del 2022 al 66,7% del 2040, con incremento previsto della produttività del +0,9% all’anno, rafforzando la tendenza di debole aumento dell’ultimo decennio (+0,1% all’anno tra 2014 e 2024). Nel 2040 la spesa per pensioni sale al 17,1% del PIL (+2,2 punti rispetto al 14,9% del 2022) mentre quella sanitaria ristagna al 6,7% del PIL (a fronte del 6,6% del 2022). Va osservato che nel ventennio in esame il peso degli anziani (65 anni ed oltre) sulla popolazione in età attiva (15-64 anni) sale di quasi venti punti, passando dal 37,5% al 57,1%.

Una elevata e crescente spesa pubblica per il welfare si associa ad una bassa efficacia. La popolazione in povertà nel 2023 è di 5,7 milioni, ed è aumentata di 1,5 milioni rispetto ai 4,2 milioni del 2014. Le liste d’attesa nella sanità si sono allungate, determinando la rinuncia alle prestazioni sanitarie o la richiesta di esami e cure private. Nel 2023 il 7,6% dei cittadini rinuncia visite specialistiche o accertamenti diagnostici per problemi economici o legati a caratteristiche dell’offerta – come le lunghe liste di attesa o la difficoltà nel raggiungere i luoghi di erogazione del servizio -, una quota in salita rispetto al 7% del 2022 e superiore di 1,6 punti al 6,3% del 2019, anno pre-pandemia. Nel 2025 la spesa sanitaria privata (out of pocket) è pari a 44,7 miliardi di euro, il 2,0% del PIL.

In un contesto di fragilità dell’offerta di servizi di welfare pubblico e di crescente assorbimento da parte della popolazione anziana, diventa essenziale lo sviluppo del portafoglio di welfare aziendale e degli interventi degli enti bilaterali. Inoltre, questo pacchetto di prestazioni rappresenta un fattore di attrattività del capitale umano che può coadiuvare il contrasto alla carenza di manodopera, soprattutto di quella qualificata. Nel 2024 le imprese italiane indicano una difficoltà di reperimento del personale nel 47,8% delle entrate previste, in aumento di 2,7 punti percentuali rispetto al 45,1% del 2023. La difficoltà di reperimento nelle micro e piccole imprese (MPI) sale al 51,3% (3,2 punti in più del 48,1% nel 2023), per arrivare al 59,2% nelle imprese artigiane, quota superiore di 11,4 punti percentuali alla media delle imprese del 47,8% e in aumento di 4 punti percentuali rispetto al 55,2% del 2023. Secondo una rilevazione di Eurobarometro della Commissione europea evidenzia che l’88,0% delle micro, piccole e medie imprese italiane ha adottato almeno una misura per reagire alla carenza di competenze ed in prevalenza il 35,5% ha migliorato le condizioni di lavoro (es. migliore retribuzione, maggiori benefit), quota superiore di 6,2 punti percentuali rispetto al 29,3 % della media Ue, e il 33,1% ha formato e/o riqualificato il personale in forza, quota di 5,3 punti superiore al 27,8% della media Ue. Nell’analisi proposta con Licia Redolfi si delinea che una piccole impresa su quattro (24,2%) reagisce allo skill shortage introducendo pacchetti di welfare aziendale per attrarre e/o trattenere personale.

L’analisi dei dati dell’edizione 2024 del Welfare Index PMI documenta la crescita dell’offerta di prestazioni del welfare aziendale, anche nelle piccole imprese. Nell’arco degli ultimi otto anni le imprese che hanno raggiunto un livello elevato (alto o molto alto) di welfare sono triplicate, passando dal 10,3% al 33,3%. In particolare, nel 2024 il 26,3% delle imprese artigiane si colloca su livello elevato (alto o molto alto) di welfare. L’attivazione dei servizi di welfare da parte delle imprese è più diffusa nelle aree della conciliazione vita-lavoro, salute e assistenza, previdenza e protezione, diritti, condizioni lavorative e sviluppo del capitale umano.

Per le micro e piccole imprese a valore artigiano diventano decisivi gli interventi della bilateralità previsti dai contratti di lavoro stipulati da Confartigianato. Una analisi dell’archivio del Cnel evidenzia che i contratti nazionali di lavoro siglati da Confartigianato e dalle altre confederazioni dell’artigianato interessano un quarto (25,8%) delle imprese italiane con dipendenti, con 1,8 milioni di dipendenti.

Le prestazioni degli Enti Bilaterali territoriali documentate nel Bilancio sociale di EBNA sono ad ampio spettro e riguardano ventisette tipologie, con un contributo medio di 836 euro per prestazione destinata ai lavoratori. Per un termine di riferimento, interventi di riduzione del cuneo fiscale e di detassazione previsti dalla manovra 2025, secondo le valutazioni dell’Ufficio parlamentare di bilancio, hanno assorbito risorse per 17,7 miliardi di euro con un vantaggio medio per beneficiario di 560 euro.

Last but not least, gli interventi della bilateralità favoriscono la parità di genere nel mercato del lavoro, essenziale per l’incremento dell’offerta di lavoro femminile. A fronte del 40,7% di dipendenti donne nelle micro e piccole imprese, gli Enti bilaterali erogano il 49,2% delle prestazioni alle donne, con un importo 848 euro per singola prestazione.

Nostre elaborazioni su dati Cnel, Ebna, Eurostat, Istat, Mef-RGS e Unioncamere-Ministero del Lavoro e delle Politiche Sociali