L’inflazione si definisce come “l’aumento progressivo del livello medio generale dei prezzi (Treccani)” che ha come conseguenza a sua volta la diminuzione progressiva del potere di acquisto della moneta. Infatti, l’andamento dei costi delle materie prime, che sono alla base del ciclo di produzione, viene normalmente trasferito in tutto o in parte sui prezzi finali dei beni prodotti, con la perdita di potere di acquisto da parte delle famiglie.

Il tasso di inflazione non è altro che la variazione percentuale dei prezzi al consumo di un anno rispetto all’anno preso a riferimento.

Per calcolarlo si sottrae dall’indice dei prezzi al consumo dell’anno in esame quello relativo all’anno di riferimento, e si divide il tutto per l’indice dei prezzi al consumo dell’anno base, moltiplicando poi il risultato per 100. L’inflazione è dunque rappresentata da un indice composito, quello della variazione dei prezzi, ricavato dalla somma di innumerevoli transazioni messe in atto nel sistema economico di riferimento.

L’inflazione è una cifra composita, un indice, che viene messa insieme da innumerevoli transazioni in tutta l’economia. È solo quando si inizia a disaggregare l’indice che si vede cosa sta realmente accadendo. L’aumento dell’inflazione di per sé non provoca una recessione.

Economisti, analisti, operatori economici e opinionisti discutono da oltre un anno e mezzo sulle cause della nuova ondata inflazionistica che sta investendo il mondo. La discussione non è puramente accademica o legata alla polemica politica, perché riguarda le cause, le misure e gli strumenti da utilizzare per cercare di domare l’inflazione.

 Anche i Governatori delle Banche centrali, che nell’ultimo anno hanno aumentato i tassi di interesse in maniera serrata, in un tentativo di rincorsa dell’inflazione, sanno che il problema che stiamo affrontando non è il surriscaldamento delle economie, ma è dovuto in maniera preponderante alle onde provocate dagli shock dell’aumento dei prezzi di energia, materie prime e cibo, e delle interruzioni delle supply chains dovute ai lock down della pandemia. Rendere più costosi i prestiti in maniera così rapida e rilevante, rischia però di danneggiare le economie, frenando i consumi e gli investimenti, e quindi la creazione di salari e posti di lavoro e causando il fallimento di alcune aziende (soprattutto quelle più indebitate e a bassa produttività).

Inoltre, tassi di interesse più alti obbligano i Governi a mettere in atto politiche di austerità, poiché il loro debito diventa più costoso da servire e da ripagare. L’aumento del tasso di interesse costituisce quindi uno strumento contundente che non prende di mira i fattori trainanti dell’inflazione attuale ma mira a controllarla con l’effetto indiretto del raffreddamento della domanda aggregata.

Dunque, l’aumento dei prezzi delle materie prime è una delle cause determinanti dell’inflazione con forti ripercussioni su tutto il sistema economico.

Per avere un’idea dell’andamento dei prezzi delle materie prime negli ultimi anni possiamo ricorrere efficacemente ad una rappresentazione grafica. L’immagine seguente rappresenta il grafico dell’indice RJ/CRB (Reuters/Jeffries CRB Index), elaborato dall’Agenzia Reuters, che sintetizza l’andamento dei prezzi delle materie prime calcolato come media ponderata di un paniere di 27 materie prime.

L’osservazione visiva ci dimostra come ci sia stata una fase con un andamento orizzontale tra il 2010 e il 2014, un forte ribasso tra il 2014 ed il 2015, una fase orizzontale tra il 2016 e il 2019. È quindi immediatamente evidente il crollo del 2020 dovuto al blocco dell’economia mondiale dovuto alla pandemia e la rapida ripresa interrotta a metà del 2022 ad un livello di prezzi inferiore ai massimi del 2011, anche se la percezione degli aumenti è più forte attualmente per via di un peggioramento generale delle condizioni economiche. Dato l’aumento vertiginoso dei prezzi dell’energia che abbiamo vissuto a partire dalla scorsa estate, è interessante andare a visualizzare i grafici delle principali materie prime che sono utilizzate per la produzione di energia elettrica: petrolio e gas naturale.

Possiamo quindi notare come il grafico del petrolio sia molto simile al grafico dell’indice CRB (nel quale ha infatti un peso prevalente), mentre osservando il grafico del gas naturale possiamo notare come il prezzo sia oggi più basso rispetto all’inizio del conflitto dell’Ucraina, effetto che non si è ancora riflesso sulle nostre bollette.

Possiamo facilmente intuire come la disponibilità di materie prime in un’economia completamente ferma abbia provocato nel 2022 il crollo dei prezzi, e come la graduale ripresa dell’economia in un sistema logistico fortemente rallentato dai blocchi pandemici delle miniere e delle fabbriche e dai controlli alle frontiere, abbia avuto come conseguenza un forte rialzo dei prezzi.

Un altro fattore responsabile dei fenomeni inflattivi è l’aumento dell’offerta di moneta non commisurato all’aumento dei beni e servizi prodotti dal sistema economico. Quando la quantità di moneta in circolazione è superiore all’offerta di beni disponibili si genera un aumento dei prezzi dei beni stessi, per effetto del meccanismo domanda/offerta.

Dal punto di vista economico anche il denaro è un fattore di produzione come gli altri, e come tale ha un prezzo che viene denominato “costo del denaro”. Per definizione il costo del denaro è rappresentato dal tasso di interesse che la Banca Centrale, che governa la moneta, fissa per i prestiti interbancari.

Osserviamo in figura 4 l’andamento grafico del Fed Funds Rate della Banca centrale americana (tasso di interesse applicato sui prestiti a un giorno (overnight) che le banche USA applicano tra loro allo scopo di colmare eventuali carenze nei fondi di riserva) e quindi in figura 5 il grafico del tasso Euribor (Tasso d’interesse, applicato ai prestiti interbancari in euro non garantiti, calcolato giornalmente come media semplice delle quotazioni rilevate su un campione di banche con elevato merito di credito selezionato periodicamente dalla European Banking Federation).

Possiamo quindi osservare come tra il 2009 e il 2022 il costo del denaro sia stato eccezionalmente basso per un periodo eccezionalmente lungo, come risposta alla grave crisi finanziaria del 2007/2009 (crisi Lehman) e in Europa anche della crisi del 2011 (crisi dei debiti sovrani)

La grande disponibilità di denaro messa in campo dalle principali Banche Centrali occidentali e non solo, a partire dal 2008 sommata ad una carenza di prodotti dovuta alle difficoltà del sistema logistico di produzione e distribuzione di materie prime e prodotti, abbia provocato l’esplosione di prezzi a cui abbiamo assistito.

La teoria economica ci aiuta a spiegare perché ci troviamo in questa situazione.

Un ciclo economico, come si vede, è caratterizzato da fasi di espansione, seguite da fasi di rallentamento, quindi di contrazione e infine di ripresa. L’indicatore utilizzato per misurare l’andamento dell’economia è il PIL, Prodotto Interno Lordo che misura il valore, ai prezzi di mercato di tutti i beni e servizi finali prodotti sul territorio di un Paese, in un dato periodo temporale. L’andamento del PIL è collegato ai mercati finanziari, e la funzione dei mercati è quella di anticipare le tendenze del ciclo economico, sia pur con errori e distorsioni.

L’analisi più efficiente è quella cosiddetta intermarket, cioè che mette in relazione mercati azionari, mercati obbligazionari, mercati delle materie prime e cambi valutari. Ad esempio, il dollaro USA, utilizzato per l’acquisto della maggior parte delle materie prime, in caso di suo deprezzamento porta i produttori di materie prime ad aumentare i prezzi per compensare la perdita del valore del dollaro e viceversa. Dollaro e materie prime tendono quindi a muoversi in direzioni opposte. Un aumento dei prezzi delle materie prime porta un aumento dell’inflazione, che la Banca Centrale cercherà di contenere alzando il costo del denaro e quindi alzando i rendimenti di obbligazioni e titoli di Stato, cosa che porterà tendenzialmente ad un aumento del dollaro, che avrà a sua volta come riflesso una tendenziale diminuzione del prezzo delle materie prime.

Quindi seguendo l’andamento dei mercati finanziari è possibile capire a che punto del ciclo economico ci si trovi e ipotizzare l’andamento tendenziale delle materie prime nel periodo immediatamente prossimo.

Poiché l’imprenditore per definizione ha bisogno di ridurre i fattori d’incertezza nella sua attività, in primis la variabilità dei prezzi delle materie prime, sin dalla prima metà dell’Ottocento sono nate le Borse delle materie prime, nate dalla necessità specifica degli imprenditori di regolamentare e dare garanzie sui contratti bilaterali “forward” di consegna merci ad una data scadenza ad un prezzo pattuito.  

Mentre nei mercati fisici le merci vengono negoziate per pronta consegna (mercati cash) e tali mercati sono accessibili solo dagli operatori del settore, nei mercati finanziari le merci sono contrattate, tramite strumenti finanziari, a scadenza più o meno prossima e in maniera standardizzata. A tali mercati accedono sia operatori del settore che investitori professionali e non. Il ruolo degli investitori è fondamentale per mantenere “liquido” il mercato, ossia facilmente vendibile o acquistabile.

Non tutte le materie prime sono negoziabili sotto forma di strumenti finanziari:

• Alcune materie prime sono negoziabili solo sui mercati fisici
• Alcune materie prime sono scambiabili anche sui mercati finanziari ma l’operatività è riservata agli operatori del settore (es. metalli industriali)

Le materie prime (in gergo finanziario commodities) vengono negoziate sui mercati finanziari tramite contratti standardizzati denominati “future” o “opzioni”. Si tratta di due tipi di contratti differenti.  Questi contratti oltre a fissare al momento della contrattazione il prezzo di una merce che verrà consegnata in una data futura, presentano una serie di caratteristiche standard che definiscono in qualità e quantità la merce oggetto del contratto.

Negli ultimi decenni i volumi delle materie prime scambiati sui mercati finanziari sono aumentati enormemente, tanto è vero che si calcola che, ad esempio per il petrolio, la materia più scambiata in assoluto, a fronte di 1 barile scambiato fisicamente ci siano 10 barili scambiati “sulla carta” con effetti sul prezzo che possono diventare pesanti. Un evento che abbiamo potuto constatare con la speculazione verificatasi sul mercato di Amsterdam del gas la scorsa estate, che ha portato in poche settimane a triplicare i prezzi del “gas finanziario”, con forti ripercussioni reali sulle nostre bollette.

Tornando al nostro discorso e senza entrare nei particolari, immaginiamo ad esempio che una il titolare di un’azienda cartaria decida di acquistare uno stock di carta oggi con consegna settembre 2023.

A copertura dell’operazione l’imprenditore potrà acquistare una opzione sulla carta con scadenza settembre 2023 ad un determinato prezzo.

Alla data di consegna il prezzo di mercato dello stock di carta reale può essere uguale, più basso o più alto di quello fissato nel contratto a termine.

Lo strumento finanziario può prevedere alla scadenza sia la consegna obbligatoria del bene fisico oppure solo il diritto alla consegna.

Qualora abbia optato per il diritto di ottenere alla scadenza il bene al prezzo prefissato l’imprenditore si troverà nelle seguenti condizioni:

• Il prezzo del bene è più basso di quello fissato nel contratto a termine: in questo caso l’imprenditore può rinunciare al premio pagato, “abbandonando” il contratto, ma compensando la perdita con il risparmio ottenuto con l’acquisto del bene reale a prezzo inferiore
• Il prezzo del bene è più alto di quello fissato nel contratto a termine: in questo caso l’imprenditore potrà esercitare il diritto ad acquistare il bene al prezzo prefissato. Compensando il costo del contratto future con il risparmio ottenuto rispetto al reale prezzo di mercato.

L’operatività sui mercati finanziari è complessa, anche perché ogni materia prima negoziata ha le sue peculiarità anche in fatto di stagionalità e dunque presenta molti rischi.

Rimane comunque il fatto che, in linea generale anche attraverso l’ausilio di ‘competenze’ esperte e fidate, la attenta osservazione del mercato dei future e delle opzioni sulle materie prime può offrire indicazioni utili per le scelte aziendali. Per questa via una attenta, leale, preparata e scrupolosa ricerca di ‘informazioni’ su questo settore potrebbe migliorare talune strategie aziendali. È del tutto evidente che ciò comporta un bisogno di elevare l’educazione finanziaria dei piccoli e medi imprenditori, che costituiscono il tessuto essenziale dell’economia del Paese.

Mentre i prezzi dell’energia continuano la corsa al rialzo, imprese e famiglie corrono ai ripari per ottimizzare i consumi e abbattere i costi. Lo spirito dell’associazionismo, espresso da Confartigianato, entra in campo per preservare il valore artigiano delle piccole imprese, difendendole dall’impatto del caro-bollette e accompagnandole nella transizione energetica e verso uno sviluppo sostenibile.

Le strategie messe in atto dal Sistema Confederale sono articolate su più fronti. Alla ‘battaglia’ condotta nei confronti del Governo e del Parlamento per ottenere misure sia d’emergenza sia strutturali per abbattere il peso dei rincari energetici si affiancano le attività di supporto agli imprenditori.

Del resto, Confartigianato ha precorso i tempi per quanto riguarda l’attenzione al tema dell’energia. Basti pensare ai tre Consorzi – Caem, Cenpi, Multienergia – che da quasi 20 anni operano per facilitare l’approvvigionamento e il risparmio energetico delle piccole imprese.

E proprio le attività dei Consorzi sono al centro delle iniziative promosse dalle articolazioni territoriali di Confartigianato Lombardia e approfondite durante la 14° edizione della Settimana dell’Energia organizzata dal 24 al 28 ottobre. Sei giorni di eventi, seminari, e visite guidate che hanno fatto il punto sulle iniziative per promuovere la cultura del consumo responsabile, hanno approfondito gli aspetti tecnici e normativi della green economy, hanno creato occasioni di aggregazione e riqualificazione professionale attraverso l’offerta di nuovi servizi.

Servizi che sono protagonisti anche del ‘Mese dell’energia’ organizzato da Confartigianato Vicenza e che partirà l’8 novembre con una serie di incontri sul territorio provinciale per illustrare interventi, iniziative e lo sviluppo delle Comunità energetiche per l’autoproduzione.

Foto di jhenning da Pixabay

Su queste colonne, poco tempo fa, abbiamo cercato di tracciare un quadro generale e capire a che punto siamo circa l’opportunità rappresentata dalle comunità energetiche (https://spiritoartigiano.it/comunita-energetiche-a-che-punto-siamo/). E, visto che si tratta di un tema che ci sta particolarmente a cuore, abbiamo cercato di approfondirlo ulteriormente portando su Spirito Artigiano un contributo di qualità. Leonardo Becchetti, docente ordinario di Economia Politica nell’ateneo romano Tor Vergata, in questo ambito rappresenta una vera e propria eccellenza. Ed è lui che, oltre a raccontare le origini delle comunità energetiche, ci conduce per mano alla scoperta delle potenzialità che esse possono rappresentare per le piccole imprese. Lancia, tra le altre cose, anche un monito alla politica denunciando peraltro anche un ritardo notevole sul versante legislativo.

Professore, partiamo da qui. Il Governo Italiano ha recepito la direttiva europea legata alle comunità energetiche. Ora, cosa manca?

L’Esecutivo ha senz’altro il merito di aver assunto le indicazioni che arrivavano dall’Unione europea estendendo peraltro la possibilità di costruire ‘cabine’ da un megawatt. Tuttavia, siamo in estremo ritardo sul versante dei decreti attuativi. Stiamo parlando di un ritardo di circa un anno, per il quale tante sono state le voci che si sono levate sollecitando un intervento che, a oggi, ancora non c’è stato. Il passaggio legato ai decreti attuativi è fondamentale perché ridisegna il perimetro degli incentivi concessi dallo Stato, legati appunto alla costituzione delle comunità energetiche.

L’agenda politica è stata in qualche modo monopolizzata dal tema energetico, durante la campagna elettorale. Ora ci si avvia verso la formazione di un nuovo Esecutivo. Senz’altro questo tema rappresenterà una priorità per i futuri governanti.

Mi auguro proprio di sì. D’altra parte noi siamo spinti a pensare a questi argomenti quando ci troviamo in situazioni di emergenza. Ma ci sono realtà virtuose che hanno già fatto il salto verso le rinnovabili già diverso tempo fa. E oggi si trovano in una condizione molto diversa dalla nostra. L’esempio lampante è rappresentato dal Portogallo: attualmente produce il 60% del fabbisogno energetico grazie alle rinnovabili. Questo non è un aspetto secondario. Occorre tenere in debita considerazione questi esempi.

Gli imprenditori, spesso, vedono nelle rinnovabili un costo e non un vantaggio. Sbaglio?

La percezione delle opportunità che le rinnovabili costituiscono, anche tra gli imprenditori, è radicalmente cambiata. Oggi il vero costo per le imprese è rappresentato dalle forniture energetiche tradizionali. Dal gas, in modo particolare. Al contrario, avendo la possibilità di auto produrre energia, oggi, costituisce un elemento di forte competitività. Quello sulle rinnovabili, sulle comunità energetiche, rappresenta un investimento molto importante. Tanto più che i tempi di ‘recupero’ non vanno oltre i tre anni.

Alcuni temono l’effetto singhiozzo sulle forniture scaturite dalle ‘energie pulite’.

E’ un falso mito da sfatare. Con le tecnologie di oggi gli approvvigionamenti energetici sono garantiti sempre e le batterie garantiscono lo stoccaggio necessario anche qualora ci dovessero essere condizioni meteorologiche avverse che non permettono di generare energia nell’immediato.

E’ realistico immaginare che anche imprese energivore possano ‘allacciarsi’ alle comunità energetiche?

Sono state proprio le aziende energivore – cartiere e ditte produttrici di piastrelle, ad esempio – a orientarsi per prime verso le comunità energetiche. E’ irrealistico pensare che, attualmente, si possa raggiungere il 100% del fabbisogno energetico per le imprese. Però, considerando le fluttuazioni del mercato attuale, anche se si raggiunge solo la metà dell’approvvigionamento necessario al ciclo produttivo, si produce un bel risparmio. Senza contare l’impatto positivo sul versante ambientale.

Su tutti i versanti, ormai, abbiamo capito che la convenienza delle rinnovabili e, segnatamente, delle comunità energetiche, è evidente. E dunque spesso viene da chiedersi perché questo sistema, nonostante l’incremento registrato negli ultimi anni, sia ancora minoritario rispetto all’approvvigionamento ‘tradizionale’. Ma c’è anche un altro aspetto che deve essere valutato. Se è vero che le prime esperienze di comunità energetiche sono state avviate nelle valli alpine, già agli inizi del Novecento, è altrettanto vero che esse potrebbero rappresentare un volano di crescita straordinario per il Mezzogiorno. Si è parlato, infatti, di individuare nella parte Meridionale dello Stivale, il luogo ideale per far sorgere un grande hub delle rinnovabili. E chissà che non sia davvero l’occasione per risollevare quella terra in cui tutti si sentono accolti ma che pare essere di nessuno.

Foto di Kindel Media

Mai come in questo periodo storico famiglie e imprese si stanno interrogando sulla possibilità di una forma alternativa di approvvigionamento energetico rispetto a quelle tradizionali che in questi mesi stanno subendo rincari vertiginosi. Mentre si ragiona, a livello politico di individuare soluzioni nel breve termine che possano attutire gli impatti delle bollette sui bilanci di privati e imprenditori, dal mondo dell’artigianato arriva una prima risposta assolutamente percorribile e praticabile: le comunità energetiche. Alla base di questa soluzione c’è, prima di tutto, uno sforzo culturale che anche Confartigianato sta cercando di portare avanti, ossia «orientare le imprese all’autoproduzione dell’energia in una logica di generazione diffusa sul territorio». Ad approfondire il tema è Bruno Panieri, direttore delle Politiche economiche di Confartigianato Imprese.

Panieri, perché alle imprese conviene orientarsi verso le comunità energetiche?

“Le direttive Ue consentono di creare le comunità energetiche, ossia luoghi nei quali soggetti a vario titolo possono concorrere per dotarsi di uno o più impianti condivisi per la produzione e l’autoconsumo di energia da fonti rinnovabili. Un luogo virtuale nel quale peraltro non tutti i soggetti devono produrre energia. Basta infatti che il sistema di approvvigionamento energetico sia ‘bilanciato’, ossia che produca tanta energia quanta ne viene consumata”.

Dove individua la convenienza?

“L’incentivo previsto dalla norma, ad esempio, è calcolato sul differenziale tra l’energia autoprodotta attraverso le rinnovabili e quella assunta tramite la fornitura tradizionale. Ovviamente la ratio di questo strumento è duplice. Da un lato incentivare le energie rinnovabili, dall’altro sgravare la rete di approvvigionamento da altre fonti da carichi eccessivi”.

Con la sola energia prodotta dalle rinnovabili è possibile garantire l’approvvigionamento di uno stabilimento produttivo?

“Se questa domanda fosse stata posta qualche anno fa, la risposta sarebbe stata del tutto negativa. Oggi, con le rinnovabili e le nuove tecnologie, l’energia prodotta dalle comunità energetiche è in grado di soddisfare la gran parte del fabbisogno anche di un’impresa che consuma molta energia”.

Ci sono prospettive di crescita e di diffusione delle comunità energetiche in Italia?

“La stima è che, entro il 2030, in Italia si arrivi alla creazione di quasi diecimila comunità energetiche lungo tutto lo Stivale. Anche per cercare di ottemperare alle indicazioni europee sulla de-carbonizzazione. Devo dire, comunque, che da parte degli imprenditori specie in questo periodo storico c’è una sensibilità sempre più diffusa su questo tema”.

Il sistema delle comunità energetiche si sposa bene con le esigenze delle imprese artigiane?

“Assolutamente si. E’ la formula che meglio si attaglia al comparto manifatturiero e della produzione perché è ‘distrettualizzato’ nel nostro Paese. Dunque, è un modello vincente sotto tutti i punti di vista”.

Rimane il problema dello stoccaggio dell’energia.

“In questo momento sì, ma non escludo che tra qualche anno anche su questo fronte ricerca, tecnologia e innovazione ci consegnino soluzioni per stoccare l’energia prodotta in quantità superiore al fabbisogno e accantonarla o re-immetterla sul mercato. Così come è possibile che un elemento determinante per l’approvvigionamento energetico futuro sia l’idrogeno”.

Come valuta la soluzione, prospettata da molti, del nucleare?

“In questo momento i costi di produzione del nucleare, in una realtà come la nostra, produrrebbero delle diseconomie. Dal momento, in particolare, che sarebbe una produzione centralizzata. Tuttavia non escludo che tra qualche anno ci possano essere centrali nucleari diffuse, magari anche che servano singoli condomini. Ma, al momento, sono molto più convenienti le rinnovabili”.

Insomma il tema energetico sta diventando sempre più centrale. Tanto che, anche gli enti locali, si stanno muovendo nella direzione di creare comunità energetiche. In questo senso, un esempio significativo è rappresentato dalle azioni intraprese dal Comune di Modena in quale “sottoscriverà una convenzione con l’Agenzia per l’energia e lo sviluppo sostenibile (Aess), il Consorzio attività produttive e Acer sulla base della quale effettuare una ricognizione della situazione attuale e realizzare alcuni studi di fattibilità tecnica per verificare il potenziale di applicazione di nuovi impianti fotovoltaici”. L’obiettivo finale è “verificare la possibilità di costituire Comunità energetiche di cittadini e Comunità di energia rinnovabile, cioè associazioni tra cittadini, pubbliche amministrazioni e anche attività economiche che uniscono le proprie forze per dotarsi di impianti condivisi per la produzione e l’autoconsumo di energia da fonti rinnovabili riducendo i costi”. Sempre rimanendo in tema di comuni, dal fermano arrivano novità interessanti. Un articolo de il Resto del Carlino riporta il caso della giunta che guida Servigliano. “L’amministrazione di Servigliano – si legge nel testo –  ha raccolto 81 manifestazioni di interesse per costituire la Comunità energetica da fonti rinnovabili, nelle prossime settimane sarà avviato il progetto per soddisfare le esigenze dei cittadini aderenti”. La curiosità è che, tra le adesioni, ventidue sono state avanzate da parte di aziende, mentre le restanti sono di privati cittadini. A conferma della ‘trasversalità’ della soluzione comunità energetica. Nel frattempo, anche la ricerca sulle rinnovabili e sulla riduzione dell’impatto ambientale va avanti spedita. Il mondo accademico, in questo caso, ci consegna un interessante primato. E’ di qualche giorno fa, infatti, la notizia che l’Università di Pisa sarà la prima in Europa e nel mondo ad attivare la cattedra dell’Unesco in ‘Sustainable Energy Communities’ che contribuirà alla missione dell’Agenzia delle Nazioni Unite di diffusione di programmi di sviluppo sostenibile attraverso la promozione dell’uso e della produzione di energia sostenibile. L’obiettivo finale dell’insegnamento accademico sarà quello di “definire principi e strumenti tecnici di progettazione per la simulazione e la definizione di comunità energetiche completamente autonome attraverso metodi innovativi per l’integrazione di sistemi elettrici e termici, alimentati solo da fonti rinnovabili prodotte localmente”. Il docente della cattedra Unesco sarà Marco Raugi.

Foto di Tom Fisk da Pexels

Con la guerra l’inflazione sale sempre in doppia cifra. Nel 1914, prima dell’ingresso dell’Italia nella Prima guerra mondiale l’inflazione era azzerata, salì al 7% nel 1915, al 25,1% nel 1916, fino al massimo del 41,4% nel 1917. Nel 1939 l’inflazione si fermava al 4,4%, salì al 16,7% nel 1940, anno in cui l’Italia entrò nella Seconda guerra mondiale, per arrivare al 344,4% nel picco del 1944. A giugno 2022, a quattro mesi dallo scoppio della guerra in Ucraina, l’inflazione accelera di nuovo salendo all’8,5% (in linea con il +8,6% dell’Eurozona), un livello che non toccava da 36 anni. Per circa metà (9 su 19) dei paesi dell’Eurozona il tasso di crescita dei prezzi al consumo è già in doppia cifra: Estonia (+22,0% a fronte del +3,7 di un anno prima), Lituania (+20,5%, era 3,5%), Lettonia (+19,0%, era 2,7%), Slovacchia (+12,5%, era 2,5%), Grecia (+12,0%, era 0,6%), Slovenia (+10,8%, era 1,7%), Belgio (+10,5%, era 2,6%), Lussemburgo (+10,3%, era 3,4%) e Spagna (+10,0%, era 2,5%).

In Italia la crescita dei prezzi mostra significative differenze territoriali, con un range superiore ai tre punti percentuali tra i massimi di Bolzano (+9,1% a maggio), Trento (9,0%) e Catania (8,8%) e i valori minimi di Lodi (+5,7%), Ancona e Cuneo (entrambi con 5,6%).

L’inflazione al consumo rappresenta l’‘ultimo miglio’ di un complesso meccanismo di trasmissione lungo le filiere produttive, lungo le quali si osservano forti turbolenze.  A giugno 2022 le commodities energetiche segnano un raddoppio dei prezzi in euro (+107,9% rispetto al +114,1% di maggio) mentre quelli delle materie prime non energetiche salgono del 27,6% (era +31,9% a maggio). La quotazione del Brent sale dell’87,4% mentre il prezzo del gas di riferimento per il mercato europeo prosegue la crescita a ritmi parossistici, segnando un aumento del 280,2%, in ulteriore peggioramento a luglio, con ripercussioni sul mercato elettrico: nella media dei primi venti giorni di luglio il prezzo all’ingrosso dell’energia elettrica (PUN) sale ai massimi storici, con un aumento del 305,5% rispetto a luglio 2021. Queste tensioni di prezzo si associano alla maggiore domanda: per l’Italia luglio è il mese di maggiore richiesta di elettricità, a differenza della media Ue, per cui il picco di richiesta si registra nella stagione invernale (dicembre e gennaio).

Strozzature delle filiere globali associate alle crisi energetica e alimentare, con effetti amplificati dal conflitto in Ucraina, si ripercuotono sui prezzi alla produzione dei beni manufatti, che a maggio 2022 aumentano del 14,1%, in accelerazione rispetto al +13,8% di aprile. L’aumento dei costi energetici influenza l’evoluzione dei prezzi praticati dalle imprese: nei comparti a maggiore utilizzo di energia –   vetro, ceramica, cemento,  carta, metallurgia, chimica, tessile, gomma, plastica e alimentare – i prezzi alla produzione a maggio salgono del 22,4%, mentre nei restanti comparti l’aumento dei prezzi si ferma all’8,4%.

La pressione sui mercati all’ingrosso si ripercuote sull’inflazione dei beni energetici che in Italia sale al +49,1%, superiore al 41,9% dell’Eurozona, e su cui influisce una maggiore crescita dei prezzi dell’elettricità, che a giugno segnano un aumento dell’81% in Italia, del 22% in Germania e del 8% in Francia.

Si profilano ripercussioni sulla logistica delle merci e sui servizi di trasporto, maggiormente richiesti nella stagione turistica, con il prezzo del gasolio che a luglio segna  un aumento del 32% su base annua.

Infine, uno sguardo al mercato immobiliare, nel quale i prezzi delle abitazioni nel primo trimestre 2022 salgono del 9,8% in Eurozona, un ritmo che si dimezza (+4,6%) in Italia, a fronte di aumenti del 12% in Germania, dell’8,5% in Spagna e del 7,1% in Francia.

Una zona di quiete nella tempesta dei prezzi è rappresentata dai servizi a vocazione artigiana, dove la dinamica dei prezzi è lenta, asincrona rispetto ai roboanti tassi di crescita di commodities e beni che abbiamo sopra descritto.

In particolare l’analisi si concentra su un paniere di diciassette servizi composto, in ordine decrescente di peso, da manutenzione e riparazione mezzi di trasporto privati, parrucchiere e trattamenti di bellezza, lavanderia abiti, servizi di trasloco, manutenzione dei sistemi di riscaldamento, pittori, idraulici e carpentieri, servizi di trasloco, trasporto passeggeri su taxi, riparazione abiti, elettricisti, riparazione calzature, servizi per la fotografia, riparazione di mobili, arredi e rivestimenti per pavimenti e riparazione di apparecchi per la casa.

Nell’estate del 2022, caratterizzata da tassi di inflazione record sia in Italia che in Eurozona, nei servizi a maggiore vocazione artigiana a giugno i prezzi segnano un modesto aumento del 3,4%, ben 1,8 punti in meno del +5,2% dell’Eurozona. Nel confronto con gli altri maggiori paesi europei, si osserva che nonostante in Francia, grazie al nucleare, vi sia una minore pressione dei costi energetici, i prezzi dei servizi artigiani salgono del 5,2%; in Germania addirittura crescono del 6,8%, un ritmo doppio rispetto a quello registrato in Italia. Il prezzo del paniere dei diciassette servizi artigiani nel nostro Paese sale meno della media dei servizi (0,3 punti in meno rispetto a +3,7%), mentre nell’Eurozona segna una dinamica superiore di 1,8 punti al trend medio dei prezzi dei servizi (3,4%).

In questi settori labour intensive sotto esame, le prestazioni degli artigiani coniugano i valori della economicità, della personalizzazione, del riciclo e del riuso, intersecando la creazione di valore per il consumatore con le direttici della transizione green. L’offerta dei servizi, quasi miracolosamente, sterilizza i meccanismi di trasmissione sul mercato interno della tempesta in atto sui mercati internazionali delle commodities e dell’energia. Pensiamo ad un servizio di un trasloco: a giugno 2022 le imprese artigiane specializzate fanno pagare ai clienti un prezzo del 4,6% superiore a quello di un anno prima mentre acquistano il gasolio per il camion ad un prezzo superiore del 33,9% rispetto all’anno precedente. Il minore dinamismo dei prezzi rispetto al trend medio dell’Eurozona ha un risvolto concreto, generando per le famiglie italiane un risparmio annuo di 418 milioni di euro per l’acquisto di questi diciassette servizi a vocazione artigiana.

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